projekte

Einführung von SAP BP und SAP DM als neue Kernbankensysteme zur Ablösung des Mainframe-Systems, mit Fokus auf die Transformation und Bereitstellung der Migrationsdaten für eine reibungslose Systemumstellung.

Weiterentwicklung des CIAM-Systems mit Fokus auf Architektur, Sicherheit und Nutzerfreundlichkeit zur Etablierung als skalierbare Backend-Plattform und Grundlage für digitale Services und mobile Apps.

Vorstudie zur Analyse von Umsetzungsanforderungen zur Herstellung von Nach- und Mehrlauffähigkeit im Rahmen regulatorischer Anforderungen gemäß EBA-Richtlinien, insbesondere FinRep, CoRep und Large Exposures (LE) mit dem Ziel Bewertung technischer und fachlicher Umsetzbarkeit.

Entwicklung einer Strategie zur Einführung und Automatisierung standardisierter Regressionstests im Meldewesen zur Sicherstellung langfristiger Teststabilität und Effizienz.

Automatisierung manueller Prozesse in den Antragsstrecken des Passivgeschäfts innerhalb der agree21-Systemlandschaft mittels RPA zur Steigerung der Effizienz, Reduktion von Bearbeitungszeiten und Entlastung der Mitarbeitenden.

Optimierung der Online-Registrierungsstrecken durch Integration moderner Identifizierungs- und Authentisierungsmethoden zur Verbesserung der Kundenerfahrung, Ablösung veralteter Systeme und Schaffung medienbruchfreier, zukunftsfähiger Zugangsprozesse.

Einführung von Adobe Experience Manager (AEM) als neues Kundenportal zur Stärkung der digitalen Kundeninteraktion zur Verbesserung der digitalen Kundenerfahrung und Steigerung der operativen Effizienz.

Implementierung einer CIAM-Plattform auf Basis von ForgeRock zur zentralen Verwaltung digitaler Identitäten und zur Sicherstellung sicherer, skalierbarer und nutzerfreundlicher Kundenanmeldeprozesse.

Modernisierung der Bankensysteme durch Einführung einer SAP HANA-Architektur und Migration von Kondor+ zu Calypso im Capital Markets-Bereich zur Schaffung einer zukunftsfähigen Systemlandschaft und Vorbereitung auf eine geplante Fusion.

Design und Einführung neuer Prozesse für ein zentrales Ticketmonitoring sowie einen strukturierten Release-Prozess im Meldewesen zur Schaffung strukturierter und transparenter Abläufe, klarer Verantwortlichkeiten und reibungsloser Übergaben.

Inhaltliche und technische Weiterentwicklung der BISTA-Meldung mit Fokus auf zentrale Berichtskomponenten wie Zinsen, Gebühren, Teilbeträge, Kontenarten und Sicherheiten – zur Sicherstellung regulatorischer Anforderungen und Datenqualität.

Beratung zur Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen in agree21 mit Fokus auf Effizienz, Automatisierung und nachhaltige Prozessverbesserung.

Strategische Planung und Umsetzung eines konzernweiten Programms zur Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz generativer künstlichen Intelligenz (GenAI), mit Schwerpunkt auf dem Eingangsmanagement.

Erarbeitung einer langfristigen Strategie für die Kundenkommunikationskanäle mit Schwerpunkt auf Kundenportal und App zur Stärkung der digitalen Interaktion und nachhaltigen Kundenbindung.

Migration einer bestehenden ForgeRock-basierten CIAM-Lösung von einer lokalen Infrastruktur in die AWS-Cloud mit Fokus auf nachhaltige Zielarchitektur, Mandantenanbindung und technischer Basis für digitale Kundenkommunikation.

Einführung neuer Kundenkommunikationskanäle via DOPiX und Optimierung des Dokumentenmanagements zur Verbesserung der Kommunikationsprozesse und Steigerung der Effizienz in der Dokumentenerstellung und -verarbeitung.